肯尼斯·湯姆森：子賣父業(yè)
來源：發(fā)布時間：2008-03-05
花6．41億美元并購一家公司。
向麥當勞加拿大分公司總裁科恩討要一只麥當勞的玩具手表。
如果我告訴你以上兩件事情是在同一天同一個人身上發(fā)生的，如果我告訴你這個人就是肯尼斯·湯姆森，你會覺得意外嗎?雖然他在《福布斯》2006年3月推出的全球富豪排行榜中名列第九，但他大概算得上是這些人當中最不顯山露水的一個了。
也許正是因為這樣，當2005年6月12日，82歲的肯尼斯·湯姆森心臟病突發(fā)死在辦公室里的時候，人們的反應顯得相當有限。
肯尼斯·湯姆森走了，留下了巨額的財富，留下了天價的收藏，更為重要的是，他留下了一個“成功的富二代”的故事：1976年，他接管父親一手創(chuàng)辦的湯姆森公司的時候，公司大約價值5億美元，到現(xiàn)在，公司的價值上升到了大約293億美元。
不像父親那樣張揚
湯姆森公司跟中國的交情30多年前就開始了，肯尼斯‘湯姆森的父親羅伊·湯姆森還曾得到過周恩來總理的接見。當羅伊逐一向中國的政府官員介紹同行者的職務，輪到肯尼斯的時候，他說，“這是我兒子，他什么事都不做�！�
肯尼斯·湯姆森不像父親那樣傳奇。比起子承父業(yè)，白手起家的故事總是更能打動人心。羅伊·湯姆森是理發(fā)師的兒子，1930年，他開始在加拿大安大略北部兜售收音機，4年后，他用2600美元買下了他的第一份報紙，此后，他收購了包括《泰晤士報》在內(nèi)的數(shù)百家報紙，成就了龐大的湯姆森媒體帝國。
而肯尼斯·湯姆森呢，作為羅伊·湯姆森惟一的兒子，他的人生早被設計好了。
1923年，肯尼斯·湯姆森出生在多倫多，大學是在Uploer Canada College念的，二戰(zhàn)期間，他在加拿大皇家空軍效力，戰(zhàn)后，他被送往劍橋大學，1947年，他拿到了碩士學位。畢業(yè)后，遵照父親的愿望，肯尼斯回到加拿大，在父親的第一家報紙《蒂明斯日報》做記者。此后，他賣過廣告，做過一家報紙的經(jīng)理，還兩次去英國開拓市場。1971年，肯尼斯成了湯姆森報業(yè)公司的聯(lián)席董事長。1976年，羅伊·湯姆森去世，肯尼斯接管了整個公司。
肯尼斯·湯姆森不像父親那樣張揚。用傳記作者Vic Parsons的話來說，“他非常害羞”，他從來不像父親那樣在公眾場合侃侃而談，也極少接受采訪；藝術是他真正喜歡的，除此之外，他還喜歡在加拿大的鄉(xiāng)間長時間的散步，喜歡研究在路上遇到的每一條狗。
父子倆還有一點是不同的。羅伊·湯姆森被英國王室封為男爵，他非常享受這種榮耀，為了進入議會上議院，他甚至不惜放棄他的加拿大國籍。羅伊死后，肯尼斯承襲了父親的爵位，但他從來沒有進入上議院，他說自己無論從國籍還是感情上都是加拿大人。
變賣家產(chǎn)全面轉型
肯尼斯·湯姆森從父親手里繼承的是一個報業(yè)集團，但現(xiàn)在，它變成了一家電子信息供應商，這個巨大的轉型是從肯尼斯變賣家產(chǎn)開始的。
1981年，對《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》的人浮于事以及沒完沒了的罷工無法忍耐的肯尼斯·湯姆森，把這兩份報紙賣給了默多克。1995年，肯尼斯又將旗下的19份報紙賣給了他的競爭對手霍林格公司。2002年2月15日，湯姆森集團宣布正在出售它在加拿大和美國的130種報紙。如今，曾被肯尼斯稱作“皇冠上的寶石”的《環(huán)球郵報》成了這家公司僅存的一份報紙。
除了報紙，湯姆森公司還從石油、天然氣、旅游和零售等行業(yè)抽出身來。1989年，公司賣掉了在北海的石油公司的股份。1998年，湯姆森旅游公司被一家德國公司以超過13億英鎊的價格買走。
與此同時，肯尼斯也收購了大量的資產(chǎn)。1997年，湯姆森公司用34億美元收購了一家總部位于明尼蘇達州的法律信息出版社——西部出版公司。當時，很多投資者對公司因為收購帶來的債務深感不安。湯姆森家族將所有的分紅重新投入了公司，債務在大約兩年內(nèi)就全部還清了，公司也獲得了高速的發(fā)展。目前，湯姆森公司由4個各有側重的分支部門組成：法律法規(guī)信息和出版部門，2003年收入達31億美元，占全公司營收的40％多；教科書和電子學習產(chǎn)品占27％；金融業(yè)務占20％；科學和保健業(yè)務占10％。
湯姆森公司被徹底改變了，它幸運地抓住了新技術的機遇。
2002年5月8日，肯尼斯·湯姆森最后一次以董事長的身份主持了公司年會，將湯姆森公司傳給了他的兒子大衛(wèi)·湯姆森。目前，湯姆森公司在大約130個國家開展業(yè)務，擁有大約4萬名員工，2005年，它的收入達到了96億美元。
美國布魯克林家族企業(yè)學院的一項研究顯示，約有70％的家族企業(yè)未能傳到下一代，88％未能傳到第三代，只有3％的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營。湯姆森公司能否躋身這3％，還得看大衛(wèi)·湯姆森的。
小氣鬼與大善人
就在大衛(wèi)繼位前不久，肯尼斯·湯姆森在一次突擊采訪中說，“小氣鬼”的綽號一點兒都不會讓他氣惱。“我知道我父母在艱難的日子里經(jīng)歷過什么，我知道我父親對金錢價值的看法——你應該永遠尊重金錢�！彼f。
人們津津樂道于這位加拿大首富的“吝嗇”：他不喝酒不抽煙，他坐經(jīng)濟艙，他會為漢堡包降價銷售而感到由衷高興；他會在折扣店里討價還價；他會盯著停車收費器以便在費用增加之前把車開走；他是多倫多六家頂尖俱樂部的會員，但他更喜歡在小吃店里吃盒飯；他沒有一件富豪似乎都該有的行頭，譬如游艇、私人飛機、賽馬之類。更有報道說，他讓妻子幫他理發(fā)來節(jié)省理發(fā)師的成本。
與生活上的簡樸形成極大反差的是他在收藏上的慷慨。
20世紀60年代早期，肯尼斯·湯姆森開始非常認真地收藏油畫、古董。過去的幾年，他加大了對雕刻畫以及油畫的收藏。
肯尼斯對藝術品的興趣并沒有止步于收藏。1962年，他得到了蘇格蘭歷史上最知名的畫室——雷本爵士生前畫室的長久租賃權，他把它交給了蘇格蘭皇家學院，作為這位畫家的紀念館。2002年11月，肯尼斯又宣布將他過去50年里收藏的2000多幅作品以及7000萬美元捐給了安大略美術館，這在加拿大歷史上是史無前例的。
現(xiàn)在，讓我把文章開頭的故事講完�？夏崴瓜蚩贫饔懸恢畸湲攧诘耐婢呤直�，科恩自然滿足了他的要求，可第二天，肯尼斯的秘書就打電話問科恩上哪兒可以修這種表，因為表壞了。科恩便寄了塊新表給肯尼斯。當郵遞員來到肯尼斯辦公室的時候，他聽到一句話：“把第一塊表給我拿回來。”
向麥當勞加拿大分公司總裁科恩討要一只麥當勞的玩具手表。
如果我告訴你以上兩件事情是在同一天同一個人身上發(fā)生的，如果我告訴你這個人就是肯尼斯·湯姆森，你會覺得意外嗎?雖然他在《福布斯》2006年3月推出的全球富豪排行榜中名列第九，但他大概算得上是這些人當中最不顯山露水的一個了。
也許正是因為這樣，當2005年6月12日，82歲的肯尼斯·湯姆森心臟病突發(fā)死在辦公室里的時候，人們的反應顯得相當有限。
肯尼斯·湯姆森走了，留下了巨額的財富，留下了天價的收藏，更為重要的是，他留下了一個“成功的富二代”的故事：1976年，他接管父親一手創(chuàng)辦的湯姆森公司的時候，公司大約價值5億美元，到現(xiàn)在，公司的價值上升到了大約293億美元。
不像父親那樣張揚
湯姆森公司跟中國的交情30多年前就開始了，肯尼斯‘湯姆森的父親羅伊·湯姆森還曾得到過周恩來總理的接見。當羅伊逐一向中國的政府官員介紹同行者的職務，輪到肯尼斯的時候，他說，“這是我兒子，他什么事都不做�！�
肯尼斯·湯姆森不像父親那樣傳奇。比起子承父業(yè)，白手起家的故事總是更能打動人心。羅伊·湯姆森是理發(fā)師的兒子，1930年，他開始在加拿大安大略北部兜售收音機，4年后，他用2600美元買下了他的第一份報紙，此后，他收購了包括《泰晤士報》在內(nèi)的數(shù)百家報紙，成就了龐大的湯姆森媒體帝國。
而肯尼斯·湯姆森呢，作為羅伊·湯姆森惟一的兒子，他的人生早被設計好了。
1923年，肯尼斯·湯姆森出生在多倫多，大學是在Uploer Canada College念的，二戰(zhàn)期間，他在加拿大皇家空軍效力，戰(zhàn)后，他被送往劍橋大學，1947年，他拿到了碩士學位。畢業(yè)后，遵照父親的愿望，肯尼斯回到加拿大，在父親的第一家報紙《蒂明斯日報》做記者。此后，他賣過廣告，做過一家報紙的經(jīng)理，還兩次去英國開拓市場。1971年，肯尼斯成了湯姆森報業(yè)公司的聯(lián)席董事長。1976年，羅伊·湯姆森去世，肯尼斯接管了整個公司。
肯尼斯·湯姆森不像父親那樣張揚。用傳記作者Vic Parsons的話來說，“他非常害羞”，他從來不像父親那樣在公眾場合侃侃而談，也極少接受采訪；藝術是他真正喜歡的，除此之外，他還喜歡在加拿大的鄉(xiāng)間長時間的散步，喜歡研究在路上遇到的每一條狗。
父子倆還有一點是不同的。羅伊·湯姆森被英國王室封為男爵，他非常享受這種榮耀，為了進入議會上議院，他甚至不惜放棄他的加拿大國籍。羅伊死后，肯尼斯承襲了父親的爵位，但他從來沒有進入上議院，他說自己無論從國籍還是感情上都是加拿大人。
變賣家產(chǎn)全面轉型
肯尼斯·湯姆森從父親手里繼承的是一個報業(yè)集團，但現(xiàn)在，它變成了一家電子信息供應商，這個巨大的轉型是從肯尼斯變賣家產(chǎn)開始的。
1981年，對《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》的人浮于事以及沒完沒了的罷工無法忍耐的肯尼斯·湯姆森，把這兩份報紙賣給了默多克。1995年，肯尼斯又將旗下的19份報紙賣給了他的競爭對手霍林格公司。2002年2月15日，湯姆森集團宣布正在出售它在加拿大和美國的130種報紙。如今，曾被肯尼斯稱作“皇冠上的寶石”的《環(huán)球郵報》成了這家公司僅存的一份報紙。
除了報紙，湯姆森公司還從石油、天然氣、旅游和零售等行業(yè)抽出身來。1989年，公司賣掉了在北海的石油公司的股份。1998年，湯姆森旅游公司被一家德國公司以超過13億英鎊的價格買走。
與此同時，肯尼斯也收購了大量的資產(chǎn)。1997年，湯姆森公司用34億美元收購了一家總部位于明尼蘇達州的法律信息出版社——西部出版公司。當時，很多投資者對公司因為收購帶來的債務深感不安。湯姆森家族將所有的分紅重新投入了公司，債務在大約兩年內(nèi)就全部還清了，公司也獲得了高速的發(fā)展。目前，湯姆森公司由4個各有側重的分支部門組成：法律法規(guī)信息和出版部門，2003年收入達31億美元，占全公司營收的40％多；教科書和電子學習產(chǎn)品占27％；金融業(yè)務占20％；科學和保健業(yè)務占10％。
湯姆森公司被徹底改變了，它幸運地抓住了新技術的機遇。
2002年5月8日，肯尼斯·湯姆森最后一次以董事長的身份主持了公司年會，將湯姆森公司傳給了他的兒子大衛(wèi)·湯姆森。目前，湯姆森公司在大約130個國家開展業(yè)務，擁有大約4萬名員工，2005年，它的收入達到了96億美元。
美國布魯克林家族企業(yè)學院的一項研究顯示，約有70％的家族企業(yè)未能傳到下一代，88％未能傳到第三代，只有3％的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營。湯姆森公司能否躋身這3％，還得看大衛(wèi)·湯姆森的。
小氣鬼與大善人
就在大衛(wèi)繼位前不久，肯尼斯·湯姆森在一次突擊采訪中說，“小氣鬼”的綽號一點兒都不會讓他氣惱。“我知道我父母在艱難的日子里經(jīng)歷過什么，我知道我父親對金錢價值的看法——你應該永遠尊重金錢�！彼f。
人們津津樂道于這位加拿大首富的“吝嗇”：他不喝酒不抽煙，他坐經(jīng)濟艙，他會為漢堡包降價銷售而感到由衷高興；他會在折扣店里討價還價；他會盯著停車收費器以便在費用增加之前把車開走；他是多倫多六家頂尖俱樂部的會員，但他更喜歡在小吃店里吃盒飯；他沒有一件富豪似乎都該有的行頭，譬如游艇、私人飛機、賽馬之類。更有報道說，他讓妻子幫他理發(fā)來節(jié)省理發(fā)師的成本。
與生活上的簡樸形成極大反差的是他在收藏上的慷慨。
20世紀60年代早期，肯尼斯·湯姆森開始非常認真地收藏油畫、古董。過去的幾年，他加大了對雕刻畫以及油畫的收藏。
肯尼斯對藝術品的興趣并沒有止步于收藏。1962年，他得到了蘇格蘭歷史上最知名的畫室——雷本爵士生前畫室的長久租賃權，他把它交給了蘇格蘭皇家學院，作為這位畫家的紀念館。2002年11月，肯尼斯又宣布將他過去50年里收藏的2000多幅作品以及7000萬美元捐給了安大略美術館，這在加拿大歷史上是史無前例的。
現(xiàn)在，讓我把文章開頭的故事講完�？夏崴瓜蚩贫饔懸恢畸湲攧诘耐婢呤直�，科恩自然滿足了他的要求，可第二天，肯尼斯的秘書就打電話問科恩上哪兒可以修這種表，因為表壞了。科恩便寄了塊新表給肯尼斯。當郵遞員來到肯尼斯辦公室的時候，他聽到一句話：“把第一塊表給我拿回來。”
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