高盛高管擅打中國(guó)牌等
來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2008-03-05

那情景讓人忍俊不禁,忘了他就是一向嚴(yán)肅的美國(guó)副國(guó)務(wù)卿。這是去年佐立克訪問(wèn)中國(guó)時(shí)非常典型的一個(gè)場(chǎng)景。
但是自2006年7月7日起,佐立克的身份便發(fā)生了變化。與高盛集團(tuán)CEO保爾森“商而優(yōu)則仕”的陽(yáng)關(guān)大道不同,佐立克走的是“仕而優(yōu)則商”的獨(dú)木橋。
52歲的佐立克是在接任美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)希望破滅之后,打點(diǎn)行裝、加盟高盛集團(tuán)的。他的新職位是高盛集團(tuán)董事總經(jīng)理以及國(guó)際業(yè)務(wù)副董事長(zhǎng),同時(shí)還將出任高盛國(guó)際咨詢業(yè)務(wù)部門的董事長(zhǎng)。
佐立克的這份新工作,還將與以前的工作多多少少有些聯(lián)系。因?yàn)樘幚碇忻狸P(guān)系一直是他的長(zhǎng)項(xiàng),在與中國(guó)關(guān)系良好的保爾森離開(kāi)之后,高盛也急需一個(gè)類似人選,以加強(qiáng)其在中國(guó)的業(yè)務(wù)。
佐立克還得到了中國(guó)外交部發(fā)言人的祝福,一方面為他對(duì)增進(jìn)中美兩國(guó)間了解和信任所做的努力表示贊賞,另一方面希望他在新的工作崗位上為兩國(guó)的互利合作發(fā)揮積極作用。
與中國(guó)打交道是佐立克的強(qiáng)項(xiàng),在全世界叫囂“中國(guó)威脅論”的時(shí)候,他提出了中美之間是“利益攸關(guān)者”的論點(diǎn)。
擅長(zhǎng)長(zhǎng)跑的佐立克,現(xiàn)在要抹掉以前的輝煌紀(jì)錄,開(kāi)始他的新征程了。
合并風(fēng)席卷全球電信
梁冬梅
剛剛在中國(guó)澄清了與港灣網(wǎng)絡(luò)的緋聞,西門子便高調(diào)宣布了與諾基亞的聯(lián)姻。
6月19日,西門子與諾基亞發(fā)表聲明,兩家公司的電信部門合并,組成一個(gè)名為諾基亞—西門子網(wǎng)絡(luò)的新公司。新公司的業(yè)務(wù)包含了固定設(shè)備和移動(dòng)設(shè)備,此舉意在降低成本,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
合并預(yù)計(jì)每年為公司節(jié)約的成本為15億美元。公司在未來(lái)4年內(nèi),將裁員10%-15%,大約9000人。
分析認(rèn)為未來(lái)電信設(shè)備制造的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自亞洲,尤其是印度和中國(guó)。美國(guó)投資顧問(wèn)公司caris&co的分析師蘇珊(SusanKalla)預(yù)計(jì)未來(lái)3年,中國(guó)由于3G網(wǎng)絡(luò)而帶來(lái)的合同定單可能達(dá)到100—120億美元!爸Z基亞-西門子此舉是針對(duì)其在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)而制定的,他們希望用更低的成本來(lái)應(yīng)對(duì)來(lái)自中興和華為的競(jìng)爭(zhēng)。”蘇珊說(shuō)。
“諾基亞在網(wǎng)絡(luò)方面的發(fā)展舉步維艱,”一位名叫大衛(wèi)·拉爾森的分析家稱,“現(xiàn)在(合并之后)他們的市場(chǎng)地位不錯(cuò),也可以幫助在手機(jī)市場(chǎng)上的成長(zhǎng)。西門子在歐洲市場(chǎng)很牛,愛(ài)立信將會(huì)面臨一個(gè)嚴(yán)峻形勢(shì)!
根據(jù)2005年的數(shù)據(jù),全球電信設(shè)備市場(chǎng)上,排在第一位的是阿爾卡特和朗訊,兩者在4月剛剛合并,其市場(chǎng)份額占了19%;排在第二位的是愛(ài)立信—馬克尼,前者已經(jīng)收購(gòu)了后者,占比18%;諾基亞和西門子占了17%。
緊隨其后的是加拿大的北電網(wǎng)絡(luò)、美國(guó)的思科、日本的NEC。其余廠商共占了28%,其中就包括了中國(guó)發(fā)展迅速的兩家公司中興和華為。



