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汽車股借西風

來源:發(fā)布時間:2008-03-14

  “中國的汽車來了!”幾乎全世界都在用一種驚訝的聲音在吶喊。
  當華晨將她的“中華”車躋身到德國萊比錫國際車展時,德國的媒體一片嘩然,因為,“這是第一輛完全中國制造的汽車”,因為這里是德國。
  
  很難想象,當首批從大連港起航的3000輛中華尊馳轎車抵達德國不萊梅港時,這樣的驚訝會被放大多少倍。
  
  吉利、奇瑞曾經(jīng)雄心勃勃的“美國計劃”在高調(diào)中開頭,卻在落寞中收場,瘋狂而偏執(zhí)的李書福不得不重新修正自己的日程表,將“2008年賣到美國去”調(diào)整為“2010年前后”; 奇瑞的美國之行也因與美國夢幻汽車公司終止合作而陷入停滯。
  在這樣的情形下,中國的汽車人不約而同地在自己的辦公室里掛上一副歐洲地圖,也許西方才真的有“真經(jīng)”。
  中興以“最早走進俄羅斯中國汽車”的身份定義自己,長城攜哈弗CUV來到了夢中的亞平寧半島,而華晨中華將行使在柏林的街道上……
  這不是一種臆想的趨勢,有數(shù)據(jù)顯示,2006年,我國汽車的出口格局發(fā)生了明顯的變化,以汽車出口金額排序,向亞洲的出口仍為第一位,所占比例為43.6%;但歐洲取代了非洲排名第二,達到了23.9%。
  中國汽車出口褒貶不一的“第三世界國家路線”,似乎在被中國汽車人進行著有意識地修正,“發(fā)達國家的高級車出口到發(fā)展中國家是一種必然,發(fā)展中國家的中級車出口到發(fā)達國家也是一種必然,如果只找低標準的發(fā)展中國家出口,不可能對自主品牌占領國際市場起到大的拉動作用”,這是我們在采訪中聽到的聲音。
  成功打入歐美,日本人用了50年,韓國人吸取了日本人的經(jīng)驗,用了30年,中國的汽車工業(yè)不缺乏現(xiàn)成的老師,中國的汽車人也不缺乏智慧,那么我們需要多少年?
  西行的道路上九九八十一難,所需要的絕不僅僅是勇氣。
  
  2007年1月,第100屆北美國汽車展上,湖南長豐集團在地下室里展出了它的5款汽車,雖然地下展廳距離主流展廳很遠,雖然參展的汽車只得到了造型古怪的評價,雖然形象宣傳片里“巨龍正在起飛、獵豹正在跳躍”之類的解說詞引起參觀者的一片訕笑,該集團董事長李建新還是把此次參展視為“走出國門的關鍵一步”。
  一年前,邁出這一步的是吉利,它當時的境遇并不比長豐好很多,它的展臺被安排在了中央展廳外面的過道上,它參展的自由艦被海外某媒體譏諷為“像在祖母車庫里躺了幾十年的東西”。而就是這個“東西”,吉利集團董事長李書福老想著在2008年賣到美國去,現(xiàn)在,這一計劃已推遲至“2010年前后”。李書福告訴《英才》記者,“吉利專門成立了歐美工業(yè)園區(qū),負責進入歐美市場所需的法規(guī)認證、排放試驗等市場準入工作,要爭取在最短的時間內(nèi)成功進入歐美市場!
  與吉利一樣,奇瑞的美國之行也是一拖再拖,并因與美國夢幻汽車公司終止合作而陷入停滯。不過,這邊才分手,那邊就牽起了克萊斯勒的大手,除簽署代工協(xié)議,雙方還在探討成立合資公司的路徑。奇瑞一位內(nèi)部人士透露,“合資公司將同時生產(chǎn)奇瑞和克萊斯勒品牌的汽車,產(chǎn)品全部用于出口。”
  最大的黑馬還是華晨。跟德國簽下15.8萬輛的大單極大地刺激了國人的神經(jīng),華晨傳給《英才》的最新消息是,首批3000輛中華尊馳轎車已正式從大連港起航,運往德國不萊梅港。
  從簽約到現(xiàn)在(2007年2月8日),華晨中國(1114.HK)在香港股市的價格從1.32元飆升至1.88元,上漲幅度超過42%,而在此期間,恒生指數(shù)的漲幅沒有超過8%。2月8日當天,華晨中國和長城汽車(2333.HK)都突破了52周的最高價,吉利(0175.HK)、駿威(0203.HK)等汽車股亦有不同程度的上漲。
  無論你贊成與否,事實就擺在你的面前,中國汽車真的開始集體走“西天”了。
  
  
  動機:為名還是為利?
  
  “不要拿出口國外市場的噱頭忽悠國內(nèi)消費者。”
  中國汽車眼下的出口熱潮,在汽車專家鐘師看來,動因有三:一、促內(nèi)銷,中國人總覺得出口的東西好,把出口文章做足了,肯定能推動內(nèi)銷;二、借春風,汽車工業(yè)是國家的支柱產(chǎn)業(yè),鼓勵汽車及零部件出口又是汽車工業(yè)的重點發(fā)展方向,在這個大背景下,企業(yè)做出一些動作、姿態(tài)來吸引政府注意,希望能贏得一些政策支持;三、賺大錢,有些企業(yè)不把出口的事拿來到處嚷嚷,他們多半是沖著賺錢去的。
  “出口促內(nèi)銷”算不算動機不純?華晨集團董事長祁玉民不這么看,他直言,“華晨汽車之所以要努力開拓德國市場,就是要證明,中華汽車可以達到世界最嚴格的汽車市場的各項標準。”
  華晨汽車形象的大扭轉(zhuǎn)確實也發(fā)生在這一年間。老中華的問題實在太多了:起步發(fā)抖、轉(zhuǎn)速不穩(wěn)、噪聲過大、內(nèi)飾低檔……用祁玉民自己的話來說——“傷害老百姓感情太深了”。這樣的品牌,倘若不用最狠的電擊療法,很難想象它何以起死回生。
  “我們不搞出口賺名聲的事!遍L城汽車對此頗為不屑。這個以穩(wěn)健經(jīng)營著稱的皮卡大王,早在1998年就開始了首次出口,當時,宣傳部部長商玉桂剛來長城,對出口一事非常敏感,認為應該大力宣傳。這一提議遭到了董事長魏建軍的拒絕,他認為,做出口就應該扎扎實實占領市場、賺取外匯。
  到現(xiàn)在,長城不聲不響地把車出口到了107個國家,2006年,長城汽車實現(xiàn)出口2.73萬輛,同比增長了130%。“去年,我們在出口數(shù)量上不是第一,但在出口金額和出口利潤上,長城是第一。”
  
  在這個問題上,同城兄弟中興汽車與長城的看法完全一致。在采訪中,中興有關人士直截了當?shù)刂赋,“不要拿出口國外市場的噱頭忽悠國內(nèi)消費者”。很少有人知道,2007年1月31日,中興汽車美國CHAMCO公司的合作已滿1年,雙方計劃在今年底實現(xiàn)中興汽車美國的銷售。
  至于“借春風”,鐘師認為,從企業(yè)的角度,這樣做也無可厚非,“但不可盲目表揚”。
  
  時機:只爭朝夕還是伺機而動?
  
  這就像是在玩搶凳子的游戲,當音樂停下的時候,中國企業(yè)能搶到幾把凳子呢?
  祁玉民空降華晨之前,華晨已經(jīng)有一個出口戰(zhàn)略,叫三級跳,第一級跳到中東,第二級跳到歐洲的低端市場,第三級跳到歐洲的高端市場和美國市場。跟德國HSO公司的幾輪談判下來,祁玉民覺得有必要重新修訂出口戰(zhàn)略!皶r間不允許我們從低端過渡到高端,我們這車品質(zhì)過關,完全可以后來居上,一步登天,直接打到德國高端市場。”
  
  中國進口汽車貿(mào)易中心總經(jīng)理丁宏祥認為這是大勢所趨,他說,“跨國汽車公司的迅速當?shù)鼗椭袊灾髌放?a href=http://www.juyunsm.cn/mbgx/zt/carszy/ target=_blank class=infotextkey>汽車企業(yè)快速走出去是兩種同時存在的趨勢!
  時不我待的壓力也許是日本與韓國的競爭對手帶來的,他們開發(fā)的新一代低端微型車在傳統(tǒng)的入門及出口領域表現(xiàn)不錯。“尼桑、豐田和現(xiàn)代都有很好的新產(chǎn)品,”沃頓管理學院的教授約翰•保羅•麥克杜菲說,“他們雖然沒有中國的產(chǎn)品便宜,但相對于1-1.2萬美元的售價,他們的品質(zhì)和節(jié)能效果是很好的!
  所以,這就像是在玩搶凳子的游戲,當音樂停下的時候,中國企業(yè)能搶到幾把凳子呢?
  “急?我們急什么?我們跟誰急?”鐘師接連發(fā)問。
  在他看來,中國人要出口哪個市場,哪個市場一定會是中國人的,未來的國際競爭就是中國自主品牌與中國自主品牌PK!安灰f什么只爭朝夕,弄兩三下就不管了,短期有短期的做法,長期有長期的做法,功夫得做扎實了,否則會透支未來市場的潛力,會留下很多后遺癥,搞不好會搞砸中國汽車的整體形象!闭f起這個話題,鐘師很是憂慮。
  讓鐘師高興的是,奇瑞、吉利等企業(yè)在出口歐美的問題上已趨理性,至少,他們已不再空喊進軍美國的革命口號了。
  
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