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MBA經(jīng)典案例

員工到任新工作必做的5件事

進(jìn)到一個(gè)新的組織,你這個(gè)阻擋舊有人馬升遷的“外人”,盡管系出名門,懷有萬般武藝,也不一定能安然存活。所以,既然決定踏入,……

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2009-11-06 09:57:08

有效培訓(xùn) 不在乎形式只看成效

小魏剛剛跳了一次槽,理由只是因?yàn)樾鹿颈壤瞎径嗔嗽S多有效培訓(xùn)機(jī)會!  吧磉呍S多朋友不理解我為什么做出這個(gè)決定,因?yàn)樵?/p>

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2009-11-06 09:55:35

企業(yè)老板如何減壓和解壓?

2008、2009是多災(zāi)多難的年份,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷沖擊下,大批的企業(yè)相繼倒下,大量的農(nóng)民兄弟無工可打,成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。其實(shí)……

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2009-11-06 09:49:14

招聘企業(yè)好人才的五種方法

 人才是目前最稀缺的資源,然而中國的企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中,人才荒與人才慌并存。當(dāng)我們高喊人才缺失時(shí),卻不知有多少的人……

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2009-11-06 09:47:44

企業(yè)中不可為是懶人思想

 1、 志存高遠(yuǎn),胸懷遠(yuǎn)大,這是成大事人的基本素質(zhì)。志存高遠(yuǎn)的基礎(chǔ)就是樂觀主義精神,他們眼里沒有不可能,沒有不可行,沒有不……

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2009-11-06 09:46:19

企業(yè)員工要為領(lǐng)導(dǎo)分憂而不單是分勞

職場里有兩種角色,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)是員工! 領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)部門的績效,員工協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)部門的績效! 雖然員工都在努……

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2009-11-05 10:08:02

職場人士:你為誰工作、又對誰負(fù)責(zé)

如果有人你問你這樣一個(gè)問題,你為誰而工作?對誰負(fù)責(zé)? 大部分人的回答是:“我為公司工作、對公司負(fù)責(zé)”!、“我為老板工……

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2009-11-05 10:04:50

管理者感悟:牙痛與執(zhí)行力

某天,一顆已經(jīng)伴我走過二十多年的牙齒突然地疼痛起來,雖然平時(shí)偶爾牙齒也會疼幾天,但都不如這次來得這般嚴(yán)重,除了流質(zhì)食物……

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2009-11-05 10:03:15

向李嘉誠學(xué)做中國式領(lǐng)導(dǎo)

當(dāng)提到中國式領(lǐng)導(dǎo),大家腦海里會閃出一個(gè)印象:一種老朽的領(lǐng)導(dǎo)方式。過去20多年,大家都這么認(rèn)為。不過這兩年,倡導(dǎo)中國式領(lǐng)導(dǎo)、……

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2009-11-05 09:56:36

營銷故事:老農(nóng)夫和服務(wù)小姐

在一個(gè)炎熱的午后,有位穿著汗衫,滿身汗味的老農(nóng)夫,伸手推開厚重的汽車展示中心玻璃門,他一進(jìn)入,迎面立刻走來一位笑容可掬的……

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2009-11-05 09:52:17

你要學(xué)會的7個(gè)最重要的管理方法

一個(gè)管理人員深信集體工作:他把自己看作是他那個(gè)團(tuán)體的“第一號”,有意地將他的部分責(zé)任分給他的團(tuán)體成員。另一個(gè)管理人員則……

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2009-11-05 09:48:34

培訓(xùn)講師的十五大禁忌

培訓(xùn)的重要性決定了講師的重要性。講師的水平直接影響到學(xué)員的接受程度和培訓(xùn)效果。作為一名培訓(xùn)講師應(yīng)當(dāng)清楚在授課時(shí)忌諱以下……

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2009-11-05 09:47:11

辦公室支招:如何讓你的薪水翻番的秘訣

如果你希望在5年內(nèi)、3年內(nèi)甚至1年內(nèi)使你的薪水加倍,必須先使你的生產(chǎn)力加倍,然后薪水加倍的美夢才可能成真! ∪绾问股a(chǎn)力加……

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2009-11-05 09:41:41

工作高效團(tuán)隊(duì)的八大特征

工作團(tuán)隊(duì)是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。現(xiàn)實(shí)中,高效的工作團(tuán)隊(duì)對提高企業(yè)績效,員工滿意度等方面有重要……

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2009-11-05 09:40:24

柳傳志談選人:在賽馬中識別好馬

在聯(lián)想集團(tuán)我主要負(fù)責(zé)兩件事,一是讓董事會和管理層能夠更好地溝通,二是聯(lián)想集團(tuán)文化的建立。一段時(shí)期內(nèi),我會將更多的精力放在……

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2009-11-05 09:38:06

思想管理是企業(yè)管理的秘訣

現(xiàn)代西方管理學(xué)把科學(xué)管理作為企業(yè)管理的核心,認(rèn)為管理主要是運(yùn)用理性和科學(xué)保證企業(yè)用正確的方法做事,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略、計(jì)劃、組織和……

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2009-11-04 09:58:44

企業(yè)在困境中如何有效的保留核心員工

核心人才跳槽、企業(yè)經(jīng)營困難、普通員工抱怨等多重困境,是目前很多企業(yè)普遍存在的境況。如何在物價(jià)飛漲的情況下,做好保留好核心……

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2009-11-04 09:53:27

公司內(nèi)部員工晉升的優(yōu)缺點(diǎn)研究

當(dāng)公司有了中高層職位空缺或者新設(shè)立一個(gè)中高層職位,如何揀選合適的人來做這個(gè)職位是公司老總們十分關(guān)心的問題。一般來講,不外……

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2009-11-04 09:52:13

做策劃的人的職業(yè)生涯該如何規(guī)劃

 阿木一直在疑惑,為什么有些策劃人在策劃機(jī)構(gòu)做得挺好的,但一到企業(yè)就不行了?為什么在策劃公司想法很多,但在企業(yè)里卻甘于平……

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2009-11-04 09:50:19

中小型企業(yè)的老板真正缺的是什么?

筆者接觸了眾多的國內(nèi)中小型企業(yè),深刻體會到這些中小型的老板們是最繁忙,最辛苦的 一族。企業(yè)的生產(chǎn),銷售,采購以及與政府各職……

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2009-11-04 09:49:07

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