人力資源管理師《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習題第10章
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-03-11
第10章 戰(zhàn)略評價方法與戰(zhàn)略選擇過程
一、判斷題
1.PIMS的主要研究結(jié)論對任何公司都有指導意義。
答案：錯誤，簡單，理解。
2、多樣化公司的戰(zhàn)略分析要應用某種技術評估公司所在每一個行業(yè)的吸引力。
答案：正確，中等，認知。
3.一個公司多元化進入的行業(yè)越有吸引力，其業(yè)績前景往往越好。
答案：正確，中等，應用。
4、按照PIMS的研究結(jié)論，投資強度越大，投資收益越低。
答案：正確，簡單，理解。
5、可用于評估公司實力的指標可以包括技術和財務能力。
答案：正確，中等，認知。
6、無論評價行業(yè)吸引力還是公司實力，都需要為各個指標設置權重。
答案：正確，中等，認知。
7、通用九格矩陣是多元化公司戰(zhàn)略評估的一個工具。
答案：正確，中等，認知。
8、金牛業(yè)務是有發(fā)展前景的業(yè)務。
答案：錯誤，中等，認知。
9、金牛業(yè)務是公司資源的產(chǎn)生單位。
答案：正確，中等，認知。
10、通用九格矩陣考慮了各個業(yè)務之間可能的戰(zhàn)略關聯(lián)。
答案：錯誤，難，認知。
二、選擇題
1、影響戰(zhàn)略選擇的因素不包括：
A.管理者的風險偏好。
B.企業(yè)中的權力關系。
C.中層經(jīng)理的影響。
D.員工的士氣。
答案：D.簡單，認知。
2、評價行業(yè)吸引力的三個檢驗不包括：
A.每一行業(yè)的吸引力。
B.進入壁壘的高低。
C.每一行業(yè)相對于其他行業(yè)的吸引力。
D.所有行業(yè)作為一個集團的吸引力。
答案：B.中等，應用。
3、可以用來評價行業(yè)吸引力的指標不包括：
A.行業(yè)獲利能力。
B.相對市場分額。
C.風險和不確定性。
D.季節(jié)和周期性。
答案對于通用九格矩陣中右下角三個格中的業(yè)務采取的戰(zhàn)略是。
A.收購。
B.發(fā)展。
C.穩(wěn)定。
D.剝離或收獲。
答案：D.中等，理解。
5、考察競爭優(yōu)勢潛力可以運用哪一工具：
A.九格矩陣。
B.波士頓矩陣。
C.價值鏈。
D.經(jīng)驗曲線。
答案：C.中等，理解。
6、按照湯姆森和斯蒂克蘭方法，當市場迅速增長企業(yè)競爭地位強時，企業(yè)可選的戰(zhàn)略不包括：
A.縱向一體化。
B.同心多元化。
C.復合多元化。
D.集中經(jīng)營現(xiàn)有產(chǎn)品。
答案：C.中等，理解。
7、處于迅速增長的市場中的業(yè)務單元肯定不是：
A.金豬。
B.明星。
C.金牛。
D.B和C.
答案：C.中等，認知。
8、主要的戰(zhàn)略評價方法不包括：
A.經(jīng)驗曲線。
B.生命周期法。
C.價值鏈。
D.BCG矩陣。
答案：C.中等，認知。
