第八章 工程項(xiàng)目合同管理

    考試要點(diǎn)：

    1.了解工程項(xiàng)目合同的體系和示范文本。

    2.熟悉工程項(xiàng)目合同管理的基本原則和特點(diǎn)，工程合

    同和貨物采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。

    3.掌握咨詢工程師在合同管理中的作用，貨物采購(gòu)合

    同的履行，工程合同的履行和風(fēng)險(xiǎn)。

    第一節(jié) 概 述

    一。工程項(xiàng)目合同管理的基本原則 （熟悉）

    （一）符合法律法規(guī)的原則

    （二）平等自愿的原則

    （三）公平原則

    （四）誠(chéng)實(shí)信用原則

    （五）等價(jià)有償?shù)脑瓌t

    二。工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)（熟悉）

    （一）工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體。

    （二）合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的容。

    （三）合同內(nèi)容龐雜。

    （四）工程項(xiàng)目合同主體只能是法人。

    （五）工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性。

    三。工程項(xiàng)目合同示范文本（了解）

    （一）合同示范文本的概念和作用

    合同示范文本是針對(duì)當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗(yàn)和必要的法律常識(shí)，由有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)制定的范本，目的在于指導(dǎo)合同當(dāng)事人訂立合同。

    合同示范文本對(duì)合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行陳列，以便當(dāng)事人在訂立合同時(shí)參考，它的作用是提醒合同當(dāng)事人在訂立合同時(shí)，更好地明確各自的權(quán)利義務(wù)，防止事后發(fā)生合同糾紛。

    （二）我國(guó)工程項(xiàng)目合同示范文本

    （1）2000年4月，經(jīng)國(guó)家工商管理總局同意，中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)印發(fā)了《工程咨詢服務(wù)協(xié)議試行本》。

    （2）2002年，中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)草擬完成《總承包/交鑰匙工程合同試行本》，不久就可以印發(fā)。

    （3）1999年，建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程施工合同文本》。

    （4）2000年3月，建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程勘察合同文本》。

    （5）2000年3月，建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同文本》。

    （6）2000年2月，建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》。

    （7）2002年7月，建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)《建設(shè)工程造價(jià)合同示范文本》。

    世界銀行最近決定，從2003年起，所有世行貸款項(xiàng)目一律使用國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（菲迪克）1999年新版合同范本。即：《施工合同條件》、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》、《設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工（EPC）/交鑰匙合同條件》和《簡(jiǎn)明合同格式》。

    四。咨詢工程師在合同管理中的作用（掌握）

    （一）協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)合同體系方案

    （二）協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判

    （三）協(xié)助業(yè)主簽訂合同

    （四）監(jiān)督、管理合同的履行