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2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(32)

作者:   發(fā)布時(shí)間:2011-07-04 17:14:30  來(lái)源:育路咨詢師考試網(wǎng)
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  1、有關(guān)工作定義的成果的敘述不正確的是(  )。

  A.工作清單必須包括本項(xiàng)目中將要進(jìn)行的所有工作

  B.與工作分解結(jié)構(gòu)類似,工作清單應(yīng)該包括每項(xiàng)工作的說(shuō)明

  C.如有必要,本項(xiàng)目范圍之外的工作也要列人工作清單

  D.工作分解結(jié)構(gòu)的更新是工作定義的成果之一

  2、在項(xiàng)目結(jié)束階段,項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括(  )。

  A.項(xiàng)目雇員考核

  B.項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送

  C.項(xiàng)目資料整理

  D.項(xiàng)目后續(xù)工作安排

  E.宣布項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作結(jié)束

  3、工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則包括(  )。

  A.工作整體效率原則

  B.權(quán)職一致原則

  C.協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則

  D.跨度與層次合理的原則

  E.部門職能與部門劃分合理的原則

  4、工作紀(jì)律考核的主要目的是(  )。

  A.為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障

  B.為了保證項(xiàng)目進(jìn)度汁劃的順利完成

  C.保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成

  D.促使成員盡量降低費(fèi)用支出

  5、在工作前期準(zhǔn)備階段,咨詢工程師的工作不包括(  )。

  A.接受委托

  B.認(rèn)真研究項(xiàng)目的有關(guān)資料

  C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  D.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

  6、下列不屬于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的是(  )。

  A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體

  B.工程項(xiàng)目合同主體可以是法人或公民個(gè)人

  C.合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容

  D.工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性

  7、工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的,在竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段工作內(nèi)容不包括(  )。

  A.生產(chǎn)人員培訓(xùn)

  B.試生產(chǎn)

  C.竣工驗(yàn)收

  D.總結(jié)評(píng)價(jià)

  8、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)包括(  )。

  A.生活家具購(gòu)置費(fèi)

  B.生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)

  C.設(shè)備原價(jià)

  D.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)

  E.進(jìn)口設(shè)備商檢費(fèi)

  9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開(kāi)發(fā)包括哪兩個(gè)方面(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力

  B.提高參與項(xiàng)目個(gè)人的貢獻(xiàn)力

  C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力

  D.成員的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力

  E.團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力

  10、在項(xiàng)目管理組織體系中,屬于項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)的是(  )。

  A.項(xiàng)目范圍管理

  B.項(xiàng)目綜合管理

  C.項(xiàng)目采購(gòu)管理

  D.項(xiàng)目合同管理

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