1、推薦法：
優(yōu)點：互相比較了解，成功幾率大。主管比較了解候選人的能力，具有一定的可靠性，可提高主管們的滿意度
缺點：比較主管，容易受個人因素影響轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、布告法：經(jīng)常用于普通員工的招聘。
優(yōu)點：較高的透明度和公平性，有利于提高員工士氣。為企業(yè)員工職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更多的機會，可以使員工脫離原來不滿意的工作環(huán)境，措施主管們更加有效的管理員工，以防本部門員工流失。
缺點：花費時間長，可能導致長時間空崗，員工也有可能喪失原有的工作機會。
3、檔案法：
二、外部招募的主要方法
1、發(fā)布廣告：
特點：傳播范圍廣、速度快、應聘人員數(shù)量大、層次豐富、單位選擇余地大。具有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力。
關鍵問題：廣告媒體如何選擇，廣告內(nèi)容如何設計 2、借助中介法：(1)人才交流中心(2)招聘洽談會
應注意的問題：招聘會的檔次、招聘會面對的對象、招聘會的組織者、招聘會的信息宣傳
(3)獵頭公司
3、上門招聘法：(校園招聘)工作經(jīng)驗少于3年的人員約有50%是在校園招聘的。
應注意的問題：(1)了解大學生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。
(2)一部分大學生的腳踩兩只船現(xiàn)象
(3)學生對走上社會的工作的不切實際的估計
(4)對學生感興趣的問題做好準備。
4、熟人推薦法：對候選人比較了解，招募成本低。但容易形成小團體。對招聘專業(yè)人才比較有效，不僅招聘成本小，而且應聘人員素質(zhì)較高、可靠性性強。
2012年助理人力資源管理師考試招聘實施考點
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-03-04
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