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2012助理人力資源管理師考點:成本效益評估

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2012-04-21

    查看:2012年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)輔導(dǎo)匯總

    成本效益評估1、招聘成本:分為招聘總成本與招聘單位成本。

    1)招聘總成本:既是人力資源的獲取成本,由兩部分組成:a.直接成本(招募費用、選拔費用、錄用員工的家庭安置費用和工作安置費用、其他費用)+b.間接成本(內(nèi)部提升費用、工作流動費用)

    2)招聘單位成本:招聘成本/實際錄用人數(shù)(之比)

    2、成本效用評估總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用3、招聘收益-成本比=所有新員工為企業(yè)創(chuàng)造的總價值/招聘總成本

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