備考2011年咨詢(xún)工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢(xún)工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》模擬題，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！

    1.項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是（ 　）的一種常用方法。

    A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

    B.項(xiàng)目可行性研究

    C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

    D.項(xiàng)目決策評(píng)估

    答案：C

    2.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中，正確的是（ �。�。

    A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià)

    B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

    C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)

    D.項(xiàng)目工作成果是績(jī)效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容

    答案：D

    3.在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是介紹工程項(xiàng)目（ �。�。

    A.在某一特定時(shí)間上所處的位置

    B.未來(lái)可能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測(cè)

    C.組織在某一特定時(shí)期內(nèi)所完成的工作

    D.是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)

    答案：C

    4.在所有應(yīng)得到滿(mǎn)足的利害相關(guān)者中，一個(gè)成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)把（ �。┡旁诿麊巫钋懊妗�

    A.合作者與管理層

    B.業(yè)主與受損者

    C.顧客與管理層

    D.承包商與業(yè)主

    答案：C

    5.下列關(guān)于溝通的表述，不正確的是（ 　）。

    A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境

    B.溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程

    C.溝通應(yīng)使用簡(jiǎn)單明確的表達(dá)方式

    D.溝通信息越多越有效

    答案：D

    6.由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對(duì)于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于（ 　）。

    A.認(rèn)知障礙

    B.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙

    C.個(gè)性和興趣障礙

    D.語(yǔ)義障礙

    答案：D

    7.同一條工程項(xiàng)目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的（ �。�。

    A.認(rèn)知障礙

    B.情感障礙

    C.偏見(jiàn)障礙

    D.個(gè)性障礙

    答案：A

    8.下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍定義的表述，正確的是（ 　）。

    A.對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的描述

    B.對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的工作進(jìn)行全面的介紹

    C.把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個(gè)單元

    D.把項(xiàng)目的可交付成果用盡可能細(xì)致的詞匯進(jìn)行準(zhǔn)確的描述

    答案：C

    9.恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍（ 　）是成功實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。

    A.定義

    B.變更

    C.控制

    D.確認(rèn)

    答案：A

    10.工程項(xiàng)目范圍定義一般采用（ �。┓椒�。

    A.工作分解結(jié)構(gòu)

    B.系統(tǒng)分析

    C.專(zhuān)家咨詢(xún)

    D.單元確認(rèn)

    答案：A