第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制

    項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的一個(gè)方面，是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。范圍變更控制就是：

    ①對(duì)造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來(lái)益處；

    ②確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生；

    ③當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理。范圍變更控制必須完全與其他的控制過(guò)程（如時(shí)間控制，費(fèi)用控制，質(zhì)量控制等）相結(jié)合才能收到更好的控制效果。

    一。范圍變更控制的依據(jù)（熟悉）

    （一）工作范圍描述；

    （二）技術(shù)規(guī)范和圖紙；

    （三）變更令；

    （四）工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

    （五）進(jìn)度報(bào)告。

    二。項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng) （熟悉）

    工作范圍變更控制系統(tǒng)規(guī)定了項(xiàng)目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序，它包括書(shū)面工作、跟蹤系統(tǒng)、以及批準(zhǔn)變更所必需的批準(zhǔn)層次。

    下述工作范圍變更程序適用于土木工程施工合同，項(xiàng)目參與方包括三方：業(yè)主、咨詢工程師和承包商。

    （一）變更申請(qǐng)

    咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)。

    咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。修改工作可由咨詢工程師自己完成，也可以指令承包商完成。（注：FIDIC條款規(guī)定）

    （二）審查和批準(zhǔn)變更

    對(duì)工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見(jiàn)后，由咨詢工程師發(fā)出正式變更令。

    咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則如下：

    ①變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)；

    ②變更工作在技術(shù)上可行；

    ③業(yè)主同意支付變更費(fèi)用；

    ④變更后的施工工藝不宜復(fù)雜，且對(duì)總工期的影響保持在最低限度。