(11)編制關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 前述的十項(xiàng)步驟完成后,形成了一個(gè)完整的工作分解結(jié)構(gòu),它是制定詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ),因?yàn)楣ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)本身不涉及項(xiàng)目的具體工作、工作的時(shí)間估計(jì)、資源使用以及各項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系。因此,項(xiàng)目的進(jìn)度控制還須使用詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一般采用關(guān)鍵線路法(CPM)編制,它是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目單元作進(jìn)一步細(xì)分后產(chǎn)生的,可用于直接控制生產(chǎn)或施工活動(dòng)。詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃定義了各項(xiàng)工作的進(jìn)度目標(biāo)。 (12)建立工作順序系統(tǒng) 根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)和職能矩陣,建立項(xiàng)目的工作順序系統(tǒng),以明確各職能部門所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目子系統(tǒng)或項(xiàng)目單元何時(shí)開始,何時(shí)結(jié)束,同時(shí),也明確了項(xiàng)目子系統(tǒng)或項(xiàng)目單元間的前后銜接關(guān)系。 (13)建立報(bào)告和控制系統(tǒng) 根據(jù)項(xiàng)目的整體要求、工作分解結(jié)構(gòu)以及總體和詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,即可以建立項(xiàng)目的報(bào)告體系和控制系統(tǒng),以核實(shí)項(xiàng)目的執(zhí)行情況。 3.參照以前項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu) 以前項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)經(jīng)?捎糜谝粋(gè)新項(xiàng)目。盡管每個(gè)項(xiàng)目都是唯一的,但是WBS模板卻可以重復(fù)使用,因?yàn)榇蟛糠猪?xiàng)目具有某些共性,這些共性使一個(gè)項(xiàng)目在一定程度上類似于另一個(gè)項(xiàng)目,對(duì)同一類項(xiàng)目,則更是如此。 (四)。范圍定義的成果(熟悉) 1.工作分解結(jié)構(gòu) 2.更新描述工作范圍的文件 在項(xiàng)目周期各階段,因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同,故會(huì)有不同的范圍定義的結(jié)果。主要結(jié)果如下: (1)工作大綱 工作大綱(Terms of Reference, TOR)是項(xiàng)目業(yè)主詳細(xì)說明其要求被聘請(qǐng)的咨詢工程師完成的咨詢服務(wù)內(nèi)容的說明文件,是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容之一。項(xiàng)目業(yè)主將咨詢服務(wù)的工作范圍列入工作大綱,要求應(yīng)聘的咨詢公司根據(jù)此工作大綱編寫咨詢服務(wù)建議書。 工作大綱的內(nèi)容一般包括:工程項(xiàng)目概述、工程項(xiàng)目目標(biāo)、咨詢服務(wù)的范圍、人員培訓(xùn)、工作進(jìn)度與報(bào)告以及業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當(dāng)?shù)胤⻊?wù)、輔助人員和設(shè)施。 (2)咨詢服務(wù)技術(shù)建議書 咨詢服務(wù)技術(shù)建議書是咨詢公司根據(jù)招標(biāo)文件的要求,對(duì)實(shí)施和完成TOR中所規(guī)定的咨詢服務(wù)內(nèi)容所采用的技術(shù)、組織等措施進(jìn)行詳細(xì)說明的技術(shù)建議書。 世界銀行技術(shù)建議書――標(biāo)準(zhǔn)格式(1997年7月,2002年3月修訂)的內(nèi)容:①技術(shù)建議遞交格式;②公司參考信息;③對(duì)TOR和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設(shè)施的解釋和建議;④實(shí)施咨詢服務(wù)的方法和工作計(jì)劃描述;⑤咨詢服務(wù)的團(tuán)隊(duì)組成和任務(wù)分配;⑥擬派專業(yè)人員的簡(jiǎn)歷;⑦專業(yè)人員時(shí)間安排表;⑧工作進(jìn)度計(jì)劃。 (3)咨詢服務(wù)合同附件――服務(wù)描述 在雙方簽訂咨詢服務(wù)合同前,項(xiàng)目業(yè)主和咨詢公司雙方就具體的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商并達(dá)成一致意見。 |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報(bào) 名 |
||||||
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
||
李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
|||||
劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
|||||
成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
|||||
王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
|||||
王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
|||||
咨詢工程師考試輔導(dǎo)優(yōu)惠套餐方案>> | ||||||||||
精講班:每科課程學(xué)費(fèi) 200 元 沖刺班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 串講班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價(jià)2000元, 新學(xué)員1350元,老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
咨詢工程師論壇熱貼: |
【責(zé)任編輯:育路編輯 糾錯(cuò)】 |
|
閱讀上一篇:2012年咨詢師考試組織與管理講義4.3 |
|
閱讀下一篇:2012年咨詢師考試組織與管理講義4.5 |
|
報(bào)考直通車 |
考試簡(jiǎn)介:注冊(cè)咨詢工程師(投資),是指通過考試取得 |
《中華人民共和國注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書 |
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。 |
![]() |
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。 |
·2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(34) |
·2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(33) |
·2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(32) |
·2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(31) |
·2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(30) |
·2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(30) |