第四節(jié) 工程項目貨物采購合同管理 一。貨物采購合同的主要內(nèi)容（熟悉）

    ⑴貨物種類要具體化。

    ⑵質(zhì)量要求。

    ⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    ⑷時間要求。

    ⑸價格條款。

    ⑹交貨條款。

    ⑺驗收條款：①驗收內(nèi)容；②驗收根據(jù)；

    ③驗收標(biāo)準(zhǔn)；④驗收期限；⑤驗收地點(diǎn)。

    ⑻結(jié)算條款。

    ⑼違約責(zé)任。

    二。貨物招標(biāo)采購合同的履行（熟悉）

    1.監(jiān)造檢驗的基本內(nèi)容

    （1）貨物質(zhì)量主要是通過建立和實施質(zhì)量保證體系來保證的。咨詢工程師要首先了解制造廠質(zhì)量保證體系文件的制定和有效實施情況。

    （2）咨詢工程師要掌握貨物招標(biāo)采購合同的全部內(nèi)容，特別是要掌握合同中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、貨物的質(zhì)量要求和時間要求，以及檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求，并且據(jù)此制定監(jiān)造檢驗計劃，列出重點(diǎn)監(jiān)造檢驗?zāi)夸洝?/p>

    （3）在設(shè)備制造開始之前，要組織召開協(xié)調(diào)會議，使制造廠明確產(chǎn)品要求、檢驗內(nèi)容、方式、時間以及各自的義務(wù)等。

    （4）設(shè)備制造工作中，根據(jù)需要咨詢工程師應(yīng)進(jìn)駐制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造檢驗。監(jiān)造檢驗的方法一般是目檢、實測、記錄、照相等。當(dāng)需要使用測試儀器時，制造廠商應(yīng)提供協(xié)助和方便。

    （5）設(shè)備制造完畢后，咨詢工程師參加全面的質(zhì)量驗收，認(rèn)真做好出廠前的檢驗測試，把問題消除在出廠之前，并寫出檢驗報告。

    檢驗報告應(yīng)該是根據(jù)采購訂貨合同及其附件提出的技術(shù)規(guī)格和要求，對采購的設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗、測試和其它有關(guān)質(zhì)量檢查的真實情況的記錄。

    為了提高編寫檢驗報告的質(zhì)量，咨詢工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗編制統(tǒng)一的格式。檢驗報告的結(jié)論部分，應(yīng)該明確被檢驗的設(shè)備或材料可以驗收、有條件驗收、或拒收的結(jié)論。

    （6）設(shè)備的檢驗，根據(jù)工程項目的具體情況，也可聘請有資格和有信譽(yù)的第三方檢驗機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗工作。

    （7）設(shè)備、材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，主持倉儲的管理人員要開箱檢驗，合格后方能入庫。

    2.監(jiān)造檢驗的要求

    （1）在機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗計劃。

    （2）機(jī)械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。

    （3）做好檢驗報告，因為檢驗報告是對機(jī)構(gòu)設(shè)備質(zhì)量的真實記錄。

    （4）對合格產(chǎn)品，有關(guān)參檢方要聯(lián)名簽字，并且一切文件要完整無損。對不合格產(chǎn)品，咨詢工程師要提出處理意見。

    （5）對產(chǎn)品質(zhì)量有爭議的問題，可以聘請第三方檢驗，也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗，得出公正的結(jié)論。

    3.貨物催交

    催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期，督促廠商按期交付貨物，防止進(jìn)度拖延。在催交過程中，咨詢工程師主要抓好的幾項工作：

    ①檢查廠商交貨計劃；

    ②制定催交計劃；

    ③索取廠商制造進(jìn)度表和進(jìn)度報告；

    ④催交廠商提交圖紙和技術(shù)文件；

    ⑤檢查廠商原材料采購進(jìn)度情況；

    ⑥檢查廠商制造、組裝、檢驗、裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況；

    ⑦檢查包裝情況；

    ⑧檢查運(yùn)輸情況。