11.下列有關(guān)范圍確認(rèn)結(jié)果的敘述，錯(cuò)誤的是（　　）。

    A.在項(xiàng)目策劃決策階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書(shū)，預(yù)可行性報(bào)告或可行性報(bào)告

    B.準(zhǔn)備階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件等

    C.實(shí)施階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果以及竣工圖紙

    D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

    12.（　　）是項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是確定組織形式和機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

    A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

    B.人員配置

    C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

    D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

    13.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于（　�。�。

    A.想要溝通的對(duì)象

    B.溝通的發(fā)送者

    C.溝通雙方

    D.溝通的環(huán)境

    14.工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的定期評(píng)價(jià)，很難對(duì)（　�。┳龀鲈u(píng)價(jià)。

    A.工程費(fèi)用

    B.工程質(zhì)量

    C.項(xiàng)目功能特性

    D.工程進(jìn)度

    15.范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括（　�。�。

    A.投資機(jī)會(huì)研究

    B.預(yù)可行性研究

    C.初步設(shè)計(jì)

    D.可行性研究

    16.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制依據(jù)的是（　　）。

    A.支付證書(shū)

    B.技術(shù)規(guī)范

    C.進(jìn)度計(jì)劃

    D.施工圖

    17.以下各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的是（　�。�。

    A.工程項(xiàng)目概況

    B.項(xiàng)目的約束條件

    C.工作大綱

    D.項(xiàng)目其他階段的成果及歷史資料

    18.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是（　�。�。

    A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用，時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

    B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

    C.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

    D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門(mén)的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)

    19.在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是（　　）。

    A.項(xiàng)目費(fèi)用管理

    B.項(xiàng)目溝通管理

    C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

    D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

    20.在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是（　　）。

    A.決策層

    B.協(xié)調(diào)層

    C.執(zhí)行層

    D.操作層