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2003年11月人力資源助理理論試題三

來源:發(fā)布時間:2007-06-12

職 業(yè):企業(yè)人力資源管理人員 
等 級:國家職業(yè)資格三級 
卷 冊 二:操作技能 
注意:1、請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、準考證號、身份證號和所在地區(qū)。 
2、請仔細閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫您的答案。 
3、請保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無關的記號,也不得在標封區(qū) 
填寫無關的內容。 

一、問答題(本題共2小題,第1小題10分,第2小題12分,共22分) 
1、簡述企業(yè)組織信息調研的基本步驟和具體要求。 
2、試說明企業(yè)對管理人員進行考評的步驟和方法。 

二、計算題(本題共22分,先根據(jù)題意進行計算,然后進行必要分析,只有計算結果沒有計算過程不得分)   

 

三、案例分析題(本題共2小題,每小題18分,共36分) 
1、2000年1月2日,張某到A公司應聘,并于當日與A公司簽訂了勞動合同,該合同于2002年1月1日期滿。簽訂勞動合同當日,張某被A公司派到B商場工作,與B商場簽訂了借聘協(xié)議,確定了借聘關系。至2001年7月6日之前,張某一直在B商場工作,由B商場對其管理并支付工資。2001年7月6日,B商場以張某違反商場的勞動紀律(即一個月內遲到兩次)為由,與張某解除了借聘關系。同時,B商場口頭告知張某,A公司也以相同的理由與其解除了勞動合同。經(jīng)查,張某確實在一個月內遲到兩次,但不構成嚴重違反A公司勞動紀律而解除勞動合同的條件。 
(1)請分析說明A公司和B商場的做法是否合法。 
(2)張某如何維護自己的合法權益? 

2、雙環(huán)公司是國內知名的建材生產廠商,因業(yè)務發(fā)展擴大,需要招聘若干名銷售代表。公司通過網(wǎng)站登出廣告,一個星期后,公司的人力資源部收到上百份簡歷。在以往的簡歷中常常存在著虛假信息,而且在面試中,應聘者為了獲得工作,也常常隱瞞一些真實情況。如果您是雙環(huán)公司招聘小組的一員,您將如何處理以下問題: 
(1)如何甄別簡歷中的虛假信息? 
(2)在面試中,應運用哪些技巧獲得應聘者的真實信息? 
 
四、方案設計題(本題共20分) 
某公司培訓主管老張正在組織中層管理人員參加一項“管理通用能力”的認證培訓,為了對培訓效果進行全方位的跟蹤評價,他讓助手小王設計一份《教學質量評估表》,以便發(fā)現(xiàn)培訓師以及培訓課程等方面存在的問題和不足,及時采取措施加以解決。 
假如您是小王,請設計一份《教學質量評估表》。
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