備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    1.工程項目綜合管理過程包括項目（ �。�。

    A.組織機構(gòu)設(shè)置

    B.戰(zhàn)略構(gòu)思

    C.計劃的制定

    D.計劃的實施

    E.計劃的變更控制

    答案：CDE

    2.工程項目綜合管理的過程包括項目（ 　）。

    A.計劃制定

    B.計劃實施

    C.計劃再造

    D.計劃變更控制

    E.計劃后評價

    答案：ABD

    3.工程項目計劃實施與控制的基本方法包括（ �。�。

    A.對偏差進行分析

    B.做好計劃實施的監(jiān)測記錄

    C.建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度

    D.采取糾偏措施

    E.對工程項目計劃進行多方案比較

    答案：ABCD

    4.工程項目的績效評價的特征主要有（ �。�。

    A.早期性

    B.敏感性

    C.多因性

    D.多維性

    E.動態(tài)性

    答案：CDE

    5.對企業(yè)投資項目進行績效評價的作用包括（ �。�。

    A.讓業(yè)主了解工程進展情況

    B.讓政府了解項目投產(chǎn)后運行的實際狀況

    C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題

    D.作為項目是否可以交工的依據(jù)

    E.作為預(yù)測項目終結(jié)績效的依據(jù)

    答案：ACE

    6.為成功地完成任務(wù)，項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解（ �。�。

    A.項目進展情況

    B.團隊成員的報酬

    C.各自的責任

    D.項目決策要求

    E.相互間協(xié)作關(guān)系

    答案：ACDE

    7.工程項目管理中，溝通具有復(fù)雜性的特征主要是由于（ 　）引起的。

    A.工程項目建設(shè)資金投入比較大

    B.要與項目內(nèi)外多方面進行溝通

    C.項目各相關(guān)方的利益和角色不同

    D.項目管理組織具有臨時性

    E.對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同

    答案：BCDE

    8.工程項目管理中，溝通的有效性主要取決于（ 　）。

    A.溝通雙方地位的平等程度

    B.溝通雙方的態(tài)度

    C.溝通雙方性別的異同

    D.雙方的項目管理經(jīng)驗

    E.溝通的環(huán)境

    答案：BE

    9.工程項目范圍管理中，"范圍"的含義包括（ �。�。

    A.項目的性質(zhì)

    B.項目的使用功能

    C.項目的對外關(guān)系

    D.項目管理班子的權(quán)限

    E.完成該項目必須做的具體工作

    答案：ABE

    10.工程項目范圍定義的主要目的包括（ �。�。

    A.總結(jié)研究項目管理

    B.提高項目質(zhì)量標準

    C.提高對資源耗用估算的準確性

    D.證實項目分解結(jié)構(gòu)的正確性

    E.確定臺同履行期間對工程進行測量和控制的基準

    答案：CE