備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》模擬題，希望對大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績！

    1.工程項(xiàng)目綜合管理過程包括項(xiàng)目（ �。�。

    A.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

    B.戰(zhàn)略構(gòu)思

    C.計(jì)劃的制定

    D.計(jì)劃的實(shí)施

    E.計(jì)劃的變更控制

    答案：CDE

    2.工程項(xiàng)目綜合管理的過程包括項(xiàng)目（ 　）。

    A.計(jì)劃制定

    B.計(jì)劃實(shí)施

    C.計(jì)劃再造

    D.計(jì)劃變更控制

    E.計(jì)劃后評價(jià)

    答案：ABD

    3.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的基本方法包括（ 　）。

    A.對偏差進(jìn)行分析

    B.做好計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測記錄

    C.建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

    D.采取糾偏措施

    E.對工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行多方案比較

    答案：ABCD

    4.工程項(xiàng)目的績效評價(jià)的特征主要有（ 　）。

    A.早期性

    B.敏感性

    C.多因性

    D.多維性

    E.動態(tài)性

    答案：CDE

    5.對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)的作用包括（ 　）。

    A.讓業(yè)主了解工程進(jìn)展情況

    B.讓政府了解項(xiàng)目投產(chǎn)后運(yùn)行的實(shí)際狀況

    C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問題

    D.作為項(xiàng)目是否可以交工的依據(jù)

    E.作為預(yù)測項(xiàng)目終結(jié)績效的依據(jù)

    答案：ACE

    6.為成功地完成任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解（ �。�。

    A.項(xiàng)目進(jìn)展情況

    B.團(tuán)隊(duì)成員的報(bào)酬

    C.各自的責(zé)任

    D.項(xiàng)目決策要求

    E.相互間協(xié)作關(guān)系

    答案：ACDE

    7.工程項(xiàng)目管理中，溝通具有復(fù)雜性的特征主要是由于（ �。┮�起的。

    A.工程項(xiàng)目建設(shè)資金投入比較大

    B.要與項(xiàng)目內(nèi)外多方面進(jìn)行溝通

    C.項(xiàng)目各相關(guān)方的利益和角色不同

    D.項(xiàng)目管理組織具有臨時(shí)性

    E.對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同

    答案：BCDE

    8.工程項(xiàng)目管理中，溝通的有效性主要取決于（ �。�。

    A.溝通雙方地位的平等程度

    B.溝通雙方的態(tài)度

    C.溝通雙方性別的異同

    D.雙方的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

    E.溝通的環(huán)境

    答案：BE

    9.工程項(xiàng)目范圍管理中，"范圍"的含義包括（ �。�。

    A.項(xiàng)目的性質(zhì)

    B.項(xiàng)目的使用功能

    C.項(xiàng)目的對外關(guān)系

    D.項(xiàng)目管理班子的權(quán)限

    E.完成該項(xiàng)目必須做的具體工作

    答案：ABE

    10.工程項(xiàng)目范圍定義的主要目的包括（ �。�。

    A.總結(jié)研究項(xiàng)目管理

    B.提高項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

    C.提高對資源耗用估算的準(zhǔn)確性

    D.證實(shí)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的正確性

    E.確定臺同履行期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)

    答案：CE