三。工程項目管理(熟悉) 工程項目管理的目標就是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目利害關(guān)系者的要求和期望。 工程項目管理的基本方法就是運用各種知識和資源通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等工作方式,以達到工程項目的建設(shè)目標,滿足各方需求。 (一)工程項目利害關(guān)系者(熟悉) 工程項目利害關(guān)系者是指那些積極參與該項目或其利益受到該項目影響的個人和組織。 圖1-2列出了工程項目的主要利害關(guān)系者。 例:6.業(yè)主對工程項目的要求和期望是(C)。 A.貸款安全,按預定日期支付,項目能提供充分的報酬以清償債務(wù) B.及時提出對服務(wù)的要求,因工程項目建設(shè)的干擾降至最低限度 C.投資少,收益高,時間短,質(zhì)量合格 D.合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,及時支付工作報酬 |
輔導科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
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