（四）�？⒐を炇针A段的主要任務(wù)

    ⑴組織進行聯(lián)合試車。

    ⑵組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算。

    ⑶辦理工程移交手續(xù)。

    ⑷做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作。

    ⑸安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時接管。

    ⑹進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。

    例：19.對工程項目進行全面管理的中心是（ B ）。

    A. 咨詢工程師 B. 業(yè)主 C. 政府 D. 承包商

    20.業(yè)主對工程項目管理的根本目的（ A B D ）。

    A. 實現(xiàn)投資者的投資目標和期望

    B. 使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

    C. 按合同規(guī)定取得合法收入

    D. 保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計的質(zhì)量標準

    E. 保證資金的安全性

    例：21.下列有關(guān)工程項目主要參與方的敘述中正確的是（BDE）。

    A 嚴格的講，項目業(yè)主是指項目的所有的出資人（包括資、技術(shù)及其他資產(chǎn)入股等）

    B. 咨詢工程師是指以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程管理等人員的總稱

    C. 承包商是指按委托合同承接設(shè)備制造的生產(chǎn)廠家

    D. 銀行對項目的管理是一種不完全意義上的項目管理

    E. 對于非政府出資的項目，政府對工程項目的管理主要通過政策、法律法規(guī)、稅收、審批等手段

    22.業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)有（ A B D E ）。

    A. 對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

    B. 選擇好咨詢機構(gòu)

    C. 根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門審批

    D. 協(xié)助設(shè)計和施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系

    E. 組織對工程項目建議書和可行性報告進行的評審