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2012年人力資源管理師考試案例探討(5)

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-01-14

   勞動(dòng)合同法得以出臺(tái)的真正原因
  受虐妄想癥催生勞動(dòng)合同法
  在中國(guó),有許多人都患有受虐妄想癥,所謂妄想癥,是指如果一個(gè)人堅(jiān)持的信念是錯(cuò)誤的,甚至與社會(huì)現(xiàn)實(shí)及文化背景相抵觸,還毫不動(dòng)搖,就基本上可以判斷患了妄想癥。以常凱為代表對(duì)勞動(dòng)合同法的堅(jiān)持矢志不移的群體,可以斷言,該群體集體患上了嚴(yán)重的受虐妄想癥。
  據(jù)常凱自己辯護(hù),“可能《勞動(dòng)合同法》對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)率有一定的影響,但是這并不是影響經(jīng)濟(jì)的最主要原因。現(xiàn)實(shí)中國(guó)的問(wèn)題是,20來(lái)GDP每年以?xún)晌粩?shù)增長(zhǎng),但是中國(guó)目前的勞資矛盾已經(jīng)成為影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的主要問(wèn)題。不能因?yàn)閯趧?dòng)立法嚴(yán),就阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展了。這就是《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)的初衷和背景。”
  按照這個(gè)邏輯,勞動(dòng)合同法之所以出臺(tái)并且必須執(zhí)行不能反對(duì),就是因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)者是弱勢(shì)群體,勞動(dòng)者是被殘酷剝削的,勞動(dòng)者的所得都是血淋淋的。嗚呼,常凱們難道還認(rèn)為自己身處舊社會(huì)土地主的年代嗎?或者,只看到弱勢(shì)的勞動(dòng)者,沒(méi)看到弱勢(shì)的企業(yè)家?
  針對(duì)常凱莫名其妙的天方夜譚,研究室里爬出來(lái)的杞人憂(yōu)天,筆者結(jié)合相關(guān)論點(diǎn),給常凱們潑潑冷水,讓其清醒清醒:
  雇員弱勢(shì)還是雇主弱勢(shì),誰(shuí)導(dǎo)致了金融危機(jī)?
  經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)專(zhuān)有名詞叫“內(nèi)部人控制”說(shuō)的就是雇員侵犯雇主利益。由于股東弱勢(shì),不難想象,國(guó)企和上市企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)合同法會(huì)非常積極。你可能會(huì)說(shuō),侵犯雇主權(quán)益的主要是高級(jí)雇員,普通雇員才算勞動(dòng)者,但是請(qǐng)注意,勞動(dòng)合同法并不區(qū)分高級(jí)雇員還是低級(jí)雇員,如果排除管理層之外的雇員才叫勞動(dòng)者,那勞動(dòng)合同法應(yīng)該更名為雇傭關(guān)系合同法。因此,并不存在所謂的政治正確。
  美國(guó)的基本國(guó)策是保護(hù)消費(fèi)者,歐洲側(cè)重于保護(hù)勞動(dòng)者。有些產(chǎn)品,信息不對(duì)稱(chēng)關(guān)系正好顛倒過(guò)來(lái),信貸和保險(xiǎn)。借貸人比放貸人更清楚資金的安全性,被保險(xiǎn)人比保險(xiǎn)公司更清楚自己的安全狀況。金融產(chǎn)業(yè)的特殊性就在這里,但是美國(guó)仍然一根筋地保護(hù)消費(fèi)者,結(jié)果拖垮了金融企業(yè),金融企業(yè)又要全體納稅人來(lái)背負(fù)欠賬,于是金融危機(jī)爆發(fā)了。即使不爆發(fā)金融危機(jī),也是金融企業(yè)根據(jù)大數(shù)原理,由善良的貸款人和善良的被保險(xiǎn)人分擔(dān)不良貸款人、不良被保險(xiǎn)人所造成的損失。改變保護(hù)消費(fèi)者的政治定勢(shì),可能有助于改善金融領(lǐng)域的狀況。
  雇傭關(guān)系中也存在信息不對(duì)稱(chēng)關(guān)系,它是非常典型的消費(fèi)者弱勢(shì)關(guān)系,也就是勞動(dòng)力購(gòu)買(mǎi)者——雇主處于信息弱勢(shì)一方。雇主不可能比雇員本人更了解他自己的工作能力,也不可能比雇員本人更了解他在工作中的努力程度,尤其是腦力勞動(dòng)。雇主處于信息弱勢(shì)的情況下,也是采取保險(xiǎn)公司的辦法,按大數(shù)原理,由好雇員分?jǐn)偛罟蛦T的損失。顯然這會(huì)打擊好雇員的積極性,縱容差雇員的惰性。
  企業(yè)管理制度改進(jìn)只能部分彌補(bǔ)信息不對(duì)稱(chēng)。最根本的辦法還是采取與生產(chǎn)方式相適應(yīng)的雇傭形式。例如流水線作業(yè),一條生產(chǎn)線的工人生產(chǎn)效率完全一樣,這樣就可以采用計(jì)算最方便的按工作日計(jì)薪方式。而手工藝品的生產(chǎn)效率,不同人之間效率差別很大,按件計(jì)酬制就非常適合。還有按效果計(jì)酬很適合于營(yíng)銷(xiāo),按時(shí)計(jì)酬很適合于服務(wù),按字計(jì)酬很適合于作家,按影響力計(jì)酬適合于廣告代言,按次計(jì)酬很適合于……球員、演員。
  雇傭關(guān)系如此多姿多彩,勞動(dòng)合同法卻按只適合于流水線作業(yè)的雇傭形式,一刀切管制所有雇傭關(guān)系。雖然長(zhǎng)三角、珠三角的流水線工廠仍占主流,但是現(xiàn)實(shí)世界服務(wù)業(yè)早已超越制造業(yè),更何況制造業(yè)也不僅僅是流水線。流水線的始祖美國(guó)三大汽車(chē)廠都陷入了困境。不是產(chǎn)業(yè)問(wèn)題,不是技術(shù)問(wèn)題,而是雇傭關(guān)系上出了大問(wèn)題。僵硬的雇傭關(guān)系,使得美國(guó)三大汽車(chē)廠無(wú)法產(chǎn)業(yè)升級(jí)。國(guó)內(nèi)的頭頭們整天念叨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展金融服務(wù)業(yè),我不知道哪個(gè)基金經(jīng)理、理財(cái)顧問(wèn)會(huì)有興趣跟雇主簽訂一份勞動(dòng)合同。
  據(jù)此,勞動(dòng)合同法正是金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn),直接間接地引發(fā)了金融海嘯和諸多的社會(huì)問(wèn)題。
  勞動(dòng)合同法讓勞動(dòng)者得到好處了嗎?

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