3、總成本費用構(gòu)成要素的估算 (3)折舊:直線折舊法(年限平均法和工作量法)、快速折舊法(雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法) 年數(shù)總和法:根據(jù)固定資產(chǎn)原值減凈殘值后的余額,按逐年遞減的分?jǐn)?shù)(折舊遞減系數(shù))計算,每年折舊率分子為每年開始可使用的年限,分母為固定資產(chǎn)折舊逐年想加的總和(折舊年限階乘) (7)財務(wù)費用:利息支出(長期借款利息、流動資金借款利息、短期借款利息)、匯兌損失、相關(guān)手續(xù)費 長期借款利息:①等額還本付息方式:A=P(A/P,i,n),其中:利t =本t *i,每年償還本金 =A—利t ②等額還本利息照付方式; ③最大能力還本付息方式:償還能力—折舊、攤銷費、稅后利潤 (二)經(jīng)營成本 = 總成本費用 — 折舊費 — 維簡費 — 無形和其他資產(chǎn)攤銷費 — 財務(wù)費用 三、現(xiàn)金流量分析注意:剔除沉沒成本、計算機會成本、考慮關(guān)聯(lián)效應(yīng) 第三節(jié) 財務(wù)評價 一、投資項目的財務(wù)盈利能力評價 ——在編制現(xiàn)金流量表和損益表的基礎(chǔ)上,F(xiàn)IRR為項目主要盈利性指標(biāo),其他指標(biāo)根據(jù)項目特點及財務(wù)評價的目的、要求選用。 1、靜態(tài)評價方法:資本收益率、投資回收期法(判別標(biāo)準(zhǔn)是基準(zhǔn)投資回收期,取值可根據(jù)行業(yè)水平或投資者要求) 2、動態(tài)分析方法:財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV ——超額利潤、財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR ——相對量指標(biāo) 二、投資項目債務(wù)清償能力評價 ——重點:分析銀行貸款的償還能力 1、利息備付率 = 息稅前利潤 / 當(dāng)期應(yīng)付利息 息稅前利潤 = 利潤 + 當(dāng)期應(yīng)付利息 >2 2、償債備付率 = 可用于還本付息的資金 / 當(dāng)期應(yīng)還本付息金額 >1 3、借款償還期:在有關(guān)財稅規(guī)定及企業(yè)具體財務(wù)條件下,項目投產(chǎn)后可用還款的利潤、折舊、攤銷及其他收益償還建設(shè)投資借款本金(含未付建設(shè)期利息)所需要的時間。應(yīng)能滿足貸款機構(gòu)的期限要求。 三、財務(wù)可持續(xù)性評價 ——對整個企業(yè)的財務(wù)質(zhì)量及持續(xù)能力的整體評價 1、財務(wù)計劃現(xiàn)金流量的分析與評價:在融資方案分析的基礎(chǔ)上,編制反映企業(yè)未來將主要發(fā)生的財務(wù)計劃現(xiàn)金流量(分析債務(wù)資金的融資成本(資金籌集費、資金占用費)、還本付息計劃),計算現(xiàn)金流量比率,分析財務(wù)可持續(xù)性及出現(xiàn)現(xiàn)金支付風(fēng)險的可能性。 2、財務(wù)計劃資產(chǎn)負(fù)債的分析和評價:編制資產(chǎn)負(fù)債表,分析企業(yè)未來實際可能發(fā)生的財務(wù)狀況質(zhì)量 [例5—18]某公司要將其生產(chǎn)線改造成計算機自動化控制的生產(chǎn)線,以提高生產(chǎn)效率。 該公司的資本成本為15%,適用的所得稅率為33%.更新改造前后的有關(guān)資料見下表(單位:萬元): |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
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咨詢工程師考試輔導(dǎo)優(yōu)惠套餐方案>> | ||||||||||
精講班:每科課程學(xué)費 200 元 沖刺班:每科課程學(xué)費 100 元 串講班:每科課程學(xué)費 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價2000元, 新學(xué)員1350元,老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
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