備考2011年咨詢工程師考試,育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題,希望對大家有所幫助,取得一個好的成績! 1.工程項目范圍定義的依據(jù)包括( 。。 A.工程項目概況 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.項目約束條件 D.歷史資料 E.各種假設 答案:ACDE 2.下列內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是( 。。 A.完成的工作成果 B.第三方評估報告 C.項目技術規(guī)范文件 D.咨詢服務合同 E.項目批準文件 答案:ABCD 3.工程項目范圍確定的基本步驟包括( 。 A.計劃 B.執(zhí)行 C.測試 D.評價 E.處理 答案:CDE 4.下列變更中,屬于工程項目范圍變更的有( 。 A.增加或減少某些工作 B.對某些工作的內(nèi)容進行修改 C.改變施工方法和方式 D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格 E.施工組織的變更 答案:ABCD 5.工程變更令必須包括的內(nèi)容有( 。。 A.簽發(fā)變更令的日期 B.依據(jù)的合同條款 C.變更工作的具體內(nèi)容 D.變更的費用金額 E.工程變更額外支付意向通知 答案:ABC 6.下列關于管理跨度的表述,錯誤的有( 。 A.同一項目不同層次的管理跨度應相同 B.不同類型項目同一層次的管理跨度應相同 C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過的管理層數(shù) D.管理跨度越大管理效率越高 E.管理跨度越大管理層次越少 答案:ABCD 7.通?梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有( 。 A.項目規(guī)模的大小 B.項目完成時間的長短 C.項目施工隊伍的來源 D.業(yè)主的要求 E.國家有關法規(guī) 答案:ABDE 8.項目管理組織結(jié)構(gòu)設計的具體工作內(nèi)容包括確定( 。 A.組織目標 B.組織形式 C.組織工作內(nèi)容 D.組織層次 E.各層次的組織單元(部門)、相互關系框架 答案:BDE 9.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括( )。 A.團隊中各成員無后顧之憂 B.有利于公司管理的連續(xù)性 C.項目管理有權(quán)威性 D.項目的團隊成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感 E.有利于提高專業(yè)技術問題的解決水平 答案:ABE 10.在項目管理組織形式中,職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點有( 。 A.不利于項目的專業(yè)技術問題的解決 B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感 C.項目管理沒有正式的權(quán)威性 D.不利于不同職能部門團隊成員間交流 E.項目團隊中各成員有后顧之憂 答案:BCD |
| 輔導科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
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| 咨詢工程師考試輔導優(yōu)惠套餐方案>> | ||||||||||
| 精講班:每科課程學費 200 元 沖刺班:每科課程學費 100 元 串講班:每科課程學費 100 元 | ||||||||||
| 套餐:咨詢工程師全科套餐價2000元, 新學員1350元,老學員1200元。 | ||||||||||
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【責任編輯:育路編輯 糾錯】 |
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