備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    1.對工程項目資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法包括（ 　）。

    A.通過對關鍵線路上的工作開始時間和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達到資源的平衡

    B.通過對非關鍵線路上的工作開始時間和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達到資源平衡

    C.減少非關鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應縮短資源投入的持續(xù)時間

    D.減少關鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間

    E.減少非關鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間

    答案：BE

    2.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ 　）。

    A.建設手續(xù)不全

    B.施工方案不當

    C.場地提供不及時

    D.政策發(fā)生變化

    E.增加建設內(nèi)容

    答案：ACE

    3.工程項目費用偏差分析方法包括（ �。�。

    A.橫道圖法

    B.里程碑法

    C.偏差因素法

    D.表格法

    E.偏差曲線法

    答案：ADE

    4.下列關于工程項目質(zhì)量管理的表述中，正確的有（ 　）o

    A.咨詢工程師應對建設工程的施工質(zhì)量負直接責任

    B.工程項目建設參與方各自的利益都和工程質(zhì)量有關

    C.工程項目質(zhì)量管理的特點與其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理特點基本相同

    D.工程項目質(zhì)量管理應由工程建設各參與方的質(zhì)量管理部門共同負責，職能不能分解

    E.建設質(zhì)量合格的工程項目，實現(xiàn)投資目標，是工程項目質(zhì)量管理的目的

    答案：BE

    5.制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃工作內(nèi)容包括（ 　）。

    A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

    B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，制定檢查、控制的措施

    C.編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理

    D.層層分析質(zhì)量目標

    E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時組織解決并向項目團隊負責人報告

    答案：ABD

    6.工程項目費用控制的糾偏工作可采取（ �。┐胧�。

    A.經(jīng)濟

    B.行政

    C.技術

    D.合同

    E.組織

    答案：ACDE

    7.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中要求對（ 　）情況應進行多方案比選綜合評價。

    A.廠址選擇

    B.實施方案

    C.提高技術水平

    D.外部配套條件

    E.技術方案

    答案：ABDE

    8.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有（ �。�。

    A.對產(chǎn)品結構符合市場需求的論證情況

    B.制定營銷戰(zhàn)略情況

    C.對合理布局的論證情況

    D.預測方法選用情況

    E.對外部配套條件論證情況

    答案：ABD

    9.按照《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》的規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準包括（ �。┣闆r綜合評價等。

    A.風險分析

    B.多方案比選

    C.質(zhì)量管理體系

    D.市場調(diào)查分析

    E.經(jīng)濟分析

    答案：ABDE

    10.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，（ �。�屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評價。

    A.對合理布局的論證情況

    B.對產(chǎn)業(yè)結構和規(guī)模符合市場需求的論證情況

    C.對節(jié)約土地的論證情況

    D.預測方法選用情況

    E.對提高技術水平的論證情況

    答案：AE