備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    1.工程項目人力資源獲取階段的主要成果包括確定（ �。┟麊巍�

    A.全日工作人員

    B.業(yè)余兼職人員

    C.項目團隊成員

    D.其他關(guān)鍵項目參與人

    E.獎勵人員

    答案：ABCD

    2.采用商談的辦法獲取項目團隊成員時，通�？梢裕� 　）。

    A.同設(shè)備制造商商談

    B.同業(yè)主商談

    C.同公司內(nèi)職能部門商談

    D.同其他項目團隊商談

    E.在公司內(nèi)公開選拔

    答案：CDE

    3.下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有（ �。�。

    A.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人

    B.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表入的代理人

    C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者

    D.項目經(jīng)理只負責溝通、傳遞指令

    E.項目經(jīng)理可以是公司以外的人

    答案：ABCE

    4.選擇項目經(jīng)理的主要原則包括（ �。�。

    A.要有一定類似項目的經(jīng)驗

    B.必須是專才

    C.有較扎實的基礎(chǔ)知識

    D.能把握要求重點，不求全責備

    E.必須是全才

    答案：ACD

    5.項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當中的主要工作包括（ �。�。

    A.建立工作基礎(chǔ)

    B.組建項目團隊

    C.指導(dǎo)團隊工作

    D.積極拓展并承接各類項目

    E.項目結(jié)束階段的工作

    答案：ABCE

    6.在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向人選成員說明（ 　）。

    A.項目目標與意義

    B.項目的工作范圍

    C.選擇團隊成員的標準

    D.團隊成員的具體工作計劃

    E.項目團隊的費用來源

    答案：ABC

    7.正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括（ �。�。

    A.編制項目工作大綱

    B.組建項目團隊

    C.召開項目啟動會議

    D.分析項目相關(guān)人員

    E.組織制定團隊各項具體計劃

    答案：BCE

    8.對團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關(guān)鍵，重點包括（ 　）。

    A.進行適度的授權(quán)

    B.進行合理的分工

    C.進行經(jīng)常性的檢查

    D.做好對外關(guān)系的協(xié)調(diào)

    E.建立和保持有效、暢通的信息通道

    答案：ABCE

    9.項目團隊正式開展工作以后，項目經(jīng)理管理團隊工作必須（ 　）。

    A.編制項目工作大綱

    B.跟蹤和預(yù)測項目變化

    C，協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系

    D.對團隊成員工作進行指導(dǎo)

    E.關(guān)心團隊成員未來去向

    答案：BCD

    10.項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括（ �。�。

    A.改善環(huán)境

    B.人員來源分析

    C.開展團隊建設(shè)性活動

    D.建立表彰與獎勵體系

    E.培訓(xùn)

    答案：ACDE