1、在項(xiàng)目實(shí)施階段中，承包商最終的工作成果是( 　)。

　　A.項(xiàng)目自評報(bào)告

　　B.土建工程

　　C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用

　　D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙

　　答案：C.

　　2、咨詢工程師提出變更申請主要考慮( 　)。

　　A.為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

　　B.考慮便于施工

　　C.多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

　　D.考慮在至少滿足項(xiàng)目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費(fèi)用和縮短工期

　　答案：C.

　　3、國內(nèi)咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式是( 　)。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　答案：A.

　　4、關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( 　)。

　　A.管理對象相對集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)

　　B.工程項(xiàng)目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

　　C.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同

　　D.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)

　　答案：B.

　　5、關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程的表述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( 　)。

　　A.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段

　　B.其中團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容

　　C.人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作

　　D.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作

　　答案：B.

　　6、組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容，下列表述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)為( 　)。

　　A.角色和職責(zé)安排

　　B.人員管理計(jì)劃

　　C.人員的確定

　　D.組織圖表及有關(guān)說明

　　答案：C.

　　7、招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時(shí)間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后( 　)日內(nèi)。

　　A.5

　　B.15

　　C.28

　　D.30

　　答案：D.

　　8、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述中錯(cuò)誤的是( 　)。

　　A.工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過程處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系、保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者

　　D.負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為項(xiàng)目經(jīng)理

　　答案：D.

　　9、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限由( 　)決定。

　　A.國家明文規(guī)定

　　B.公司高層

　　C.項(xiàng)目本身

　　D.合同

　　答案：B.

　　10、有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的作用的表述中，錯(cuò)誤的是( 　)。

　　A.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　B.對項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

　　C.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

　　D.工程人員的確定和認(rèn)命

　　答案：D.